Dans la plupart des organisations, lorsqu’un collectif dysfonctionne, la réponse est souvent la même : organiser un séminaire, proposer une formation classique ou planifier davantage de réunions. Ces formats ont leur utilité. Mais ils peinent souvent à traiter ce qui se joue réellement dans les dynamiques collectives. Car les difficultés rencontrées par les équipes ne relèvent pas uniquement d’un manque d’outils ou de méthodes. Elles relèvent souvent de mécanismes humains plu

Pendant longtemps, le jeu a été cantonné à une fonction de détente ou de divertissement. En formation, il a parfois été toléré… rarement assumé. Pourtant, le jeu est l’outil d’apprentissage actif le plus puissant à notre disposition, à condition de ne pas le réduire à sa simple forme "fun". Pour moi, le jeu n'est pas une distraction : c'est une situation pédagogique de haute précision . Des participants concentrés sur un jeu de plateau, cherchant la décision adaptée. Apprend

Saviez-vous que 75 % des réunions sont jugées inefficaces par ceux qui y participent ? Ce n'est pas un manque d'ordre du jour. C'est un manque de conscience de ce qui se joue "sous la table". Les réunions sont censées être des sanctuaires de la décision collective. En réalité, elles sont souvent le théâtre de phénomènes complexes, puissants et... rarement nommés. Le théâtre des ombres Les réunions sont théoriquement le poumon de l’entreprise, l’espace où l’intelligence collec